欲求不满的寂寞人妻中文字幕_久久國產精品免費_成人69免费观看视频_日本韩国一级片免费的_日韩色综合网_亚洲av口爆吞精在线播放_A级伦国产乱理片在线观看_亚洲欧美国产日韩字幕_WWW综合亚洲人麻豆_午夜剧场福利

一、房地產(chǎn)企業(yè)因其行業(yè)自身的特點，在推行股權(quán)激勵的過程中，有幾個方面特別需要注意：

1、房地產(chǎn)企業(yè)估值很難，財務上是按照歷史成本法入賬的，所以很多房地產(chǎn)企業(yè)賬面資產(chǎn)看起來不高，很多公司看報表負債率都很高，但實際上按照重置法，按照市場公允價值來算，企業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)是非常高了。所以，賬面資產(chǎn)和實際價值嚴重不符，估值很難。

2、企業(yè)資產(chǎn)大，員工出資購股比較難。很多房地產(chǎn)企業(yè)拿地動輒幾個億、幾十個億，即使按照凈資產(chǎn)來算，出資也非常大。在這樣的情況下，員工入股往往相對數(shù)很少，比例很低，一般占2%-3%已經(jīng)很不錯了。但是絕對數(shù)很大，對應的資產(chǎn)價值往往幾千萬上億，如此員工出資壓力是非常大的。我們的心得是，基于前面的難點，房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)可以放在老公司，新設(shè)一個運營公司進行股權(quán)激勵。這樣，經(jīng)營績效跟人的努力程度緊密相連。

3、房地產(chǎn)是項目化運作。作為項目型企業(yè)，在項目公司做股權(quán)激勵，項目做完了就結(jié)束了。激勵周期很難確定，在房地產(chǎn)開發(fā)公司層面，又有可能出現(xiàn)搭順風車的現(xiàn)場。

4、房地產(chǎn)開發(fā)項目周期與財務自然年度不一致，利潤很難在年度得到體現(xiàn)。而大部分人普遍可以接受的股權(quán)激勵往往以財務年度作為計算基礎(chǔ)，這方面需要平衡和調(diào)節(jié)。

5、房地產(chǎn)的股權(quán)激勵要充分考慮資本運作，要充分考慮外部股權(quán)融資要求。房地產(chǎn)作為資金杠桿利用率非常高的準金融性企業(yè)，要充分考慮通過股權(quán)撬動資金。在股權(quán)激勵方案設(shè)計中，要籌劃項目合資合作、企業(yè)上市運作等與股權(quán)息息相關(guān)的資本運作手段。

二、面臨的問題

房地產(chǎn)經(jīng)紀連鎖行業(yè)面臨的巨大問題：

1、核心人才留不住，花重金培養(yǎng)的員工，卻成了競爭對手培養(yǎng)人才的黃埔軍校。

2、相當多的員工干活總是出工不出力。

3、連鎖店在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁。

4、親自管理的店面效力高，下屬經(jīng)營的店面總是管不好。

5、店面發(fā)展到一定規(guī)模就遇到瓶頸，再做大做強很困難。

6、對員工的激勵，無法較為準確的衡量經(jīng)營團隊的經(jīng)營成果。

對于管理員工和打造團隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團隊建設(shè)、股權(quán)激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供招人、留人、激勵人、股權(quán)激勵方案設(shè)計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關(guān)鍵是，你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。