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公司名稱(chēng):山東富老鄉(xiāng)親餐飲
公司地址:山東東營(yíng)
案例類(lèi)型:連鎖餐飲
基本情況:3家中餐店,老板經(jīng)常去國(guó)外,不太參與管理
需解決問(wèn)題:
人才培養(yǎng)機(jī)制不健全
開(kāi)新店受阻
但老板想進(jìn)一步完善方案,提升員工積極性,
實(shí)施效果:
于2017年1月8-11日參加《企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)方案班》現(xiàn)場(chǎng)學(xué),現(xiàn)場(chǎng)做,回公司后立即將方案實(shí)施,方案實(shí)施不到一個(gè)月時(shí)間,效果驚人。王總說(shuō):“一月份我們公司三家門(mén)店創(chuàng)了歷史新高紀(jì)錄!一月份3個(gè)店凈利潤(rùn)總額67萬(wàn),分出去15萬(wàn),公司還剩下51萬(wàn),這也比原來(lái)多出20萬(wàn),扣除當(dāng)月分紅,利潤(rùn)同比增加30%;
目前管理層的心態(tài)和勢(shì)頭都很好,王總初步預(yù)計(jì),季度預(yù)分紅高達(dá)80萬(wàn),今年?duì)I業(yè)收入會(huì)比去年超出1000萬(wàn)-1800萬(wàn),扣除員工分紅后凈利潤(rùn)超出約300萬(wàn)。
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