成本利潤(rùn)核算的方法
1. 售價(jià)高的產(chǎn)品成本不一定高，售價(jià)低的產(chǎn)品成本不一定低。工時(shí)的多少也不能反映加工成本的多少，且多數(shù)小型企業(yè)沒有工時(shí)定額，這種多品種、定制化生產(chǎn)企業(yè)大型公司也很少有工時(shí)定額。工價(jià)代表的是行業(yè)平均水平，具體到具體公司有的部分比工價(jià)高，有的部分比工價(jià)低。這些分配的思路都是不正確的。
2. 方案的關(guān)鍵是款式與款式之間、顏色與顏色之間成本差距大不大。如果不大或有一個(gè)比較穩(wěn)定的比例的話，可先選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)品，其他產(chǎn)品按系數(shù)折為標(biāo)準(zhǔn)品，但是這套系數(shù)需做大量的工作，不是隨便定的，且一旦有新工序出現(xiàn)，工時(shí)材料等價(jià)格變動(dòng)還應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，多品種、定制化已決定了企業(yè)的成本核算的復(fù)雜性，不要想簡(jiǎn)潔。簡(jiǎn)潔的結(jié)果只能是產(chǎn)品成本之間的扭曲。
對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。
作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
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